Image

חברת הוריזון גרופ בהובלת אופק לוגסי,
שמעניקה ליווי כלכלי-עסקי לחברות לקראת צמיחה אגרסיבית בשורת הרווח, מזמינה אותך לגלות:

Image

איפה הכסף?

בפגישה אישית נבצע אבחון פיננסי מקיף, נגלה לאיפה הכסף שלך "נעלם" כל חודש ונתאים עבורך תוכנית פעולה שתאפשר לך:

Image

לחסוך 10%-20% בהוצאות מיותרות

להגדיל את שורת הרווח הנקי ב-15% ויותר

Image

לבנות תשתית פיננסית שתתמוך בצמיחה עתידית

ImageImage
לפרטים נוספים ותיאום פגישה

*רוצה להנות מההטבה ולקבוע פגישה שתעשה לי סדר בפיננסים, ללא עלות!

מתאים עבור חברות עם מחזור שנתי של 1-10 מיליון ₪ ללא סמנכ"ל כספים

ללא עלות לזמן מוגבל

Image
Icon

אופק חילאי

שיווק ופיתוח עסקי

"אתה פשוט מוכר בריאות הנפש. לדעת לנהל את הכסף = בריאות הנפש. אתה הרופא שלי"

Icon
Click to play video

"מי שלא דואג לטיפול כירורגי בפיננסים שלו, מפספס ובענק"

עומר ציפורי
כושר ותזונה

Click to play video

"גדילה של מאות אחוזים בהכנסות וברווחים"

דין בוקובזה
כושר ותזונה

Click to play video
Icon
Icon

אופק חילאי

שיווק ופיתוח עסקי

"אתה פשוט מוכר בריאות הנפש. לדעת לנהל את הכסף = בריאות הנפש. אתה הרופא שלי"

Icon
Click to play video

"מי שלא דואג לטיפול כירורגי בפיננסים שלו, מפספס ובענק"

עומר ציפורי
כושר ותזונה

Click to play video

"גדילה של מאות אחוזים בהכנסות וברווחים"

דין בוקובזה
כושר ותזונה

Click to play video
Icon

הרווח של העסק שלך-
הוא לא הרווח שלך

ואם אתה מרגיש שכולם נהנים מהחברה שלך:

העובדים, הספקים, הרו"ח, רשויות המס וכמובן הלקוחות שמקבלים מוצר/שירות מעולה, אבל אתה כל חודש מרגיש שכסף נשפך לך מהכיסים ולא יכול לצמוח…

אני יכול להגיד לך - שאתה לא לבד

זו תחושה מוכרת לבעלי עסקים רבים שעושים מחזורים יפים אבל לא מעסיקים סמנכ"ל כספים במשרה מלאה, מנהלים את הצד הפיננסי לבד (או שמים אותו בידיים של מישהו בצוות שעושה את זה "על הדרך") וסומכים על הרו"ח שלהם שיתריע ברגע שמשהו יהיה לא בסדר.

אבל האמת היא?

שזו לא העבודה שלו.

כי מה באמת רו"ח עושה?

הוא מדווח לרשויות ומנתח בדיעבד את מה שכבר קרה.

במילים אחרות - הוא היסטוריון, לא אסטרטג. הוא יכול להגיד לך אם הייתה לך שנה טובה או רעה, אבל הוא לא יתכנן איתך איך תעשה את השנה הבאה הרבה יותר רווחית.

*ואם אין לך סמנכ"ל כספים? אז בעצם אף אחד לא יתכנן את זה בשבילך…

וכשעסקים עם מחזורים דומים מנסים להתנהל בצורה דומה מבחינה פיננסית,

אז צצות (לרוב ביחד) 3 בעיות:

Icon

זה מתחיל כבר בבסיס- כשלא בונים נכון את המודל העסקי והתמחירי מלכתחילה, אין סיכוי אמיתי להגיע לרווחיות משמעותית.


אם המודל לא לוקח בחשבון את כל מרכיבי העלות הקבועים והמשתנים, קל מאוד ליפול למלכודת של מכירות גבוהות אבל רווחים נמוכים או אפילו הפסדיים - והחברה נשחקת כלכלית לאט לאט.

1. תמחור ומודל עסקי לקוי

גם עסקים עם מודל כלכלי יציב, עלולים למצוא את עצמם במצוקה תזרימית אם הם לא מנהלים נכון אירועים פיננסיים.


החל מלקיחת הלוואות שהעסק לא באמת יכול להרשות לעצמו, דרך שינוי תנאי אשראי ללקוחות ללא חישוב ההשפעה על ההכנסות ועד השקעות שמבוצעות בלי "רשת ביטחון" שתאפשר לשרוד עד הרווח.

Icon

2. ניהול לא מיטיבי של אירועים עסקיים

אבל הטעות הגדולה מכל, שפוגשת אותי שוב ושוב, היא פשוט לנהל את הכספים של העסק בלי תכנית עדכנית ומבוססת מספרים אמיתיים.


כשמסתמכים על אקסלים מאולתרים, מקבלים החלטות מהבטן ומתעלמים מהוצאות עתידיות - הדרך לאובדן שליטה מוחלט על התזרים והרווחים היא קצרה מאוד.וברגע שמגיע תשלום לא צפוי או משבר ונכנסים למינוס, מאוד קשה לצאת ממנו.

התנהלות ללא תכנית פיננסית עדכנית (מבוססת נתונים)

Icon

וחוץ מזה שהבעיות האלו "אוכלות" את הרווח כל חודש- ולא מאפשרות לעשות סקלביליות…

זו גם הסיבה מספר 1 לסגירת עסקים קטנים-בינוניים בישראל:

ImageImageImage
Image

אז אם אתה חווה "בלאגן פיננסי" בעסק שלך, יש לי שאלה אחת:

מה יותר חשוב מהרווח שלך?

הגשמה, שליחות, עצמאות, חופש,כל אלו חשובים- אבל אם אתה כרגע לא מייצר מספיק כסף, הם לא באמת רלוונטים, נכון?

Image

אז אם אתה חווה "בלאגן פיננסי" בעסק שלך,

יש לי שאלה אחת:

לעשות סדר!

בפגישת 'איפה הכסף' שאתה יכול לתאם ללא עלות, נעשה עבורך סדר בכל ההיבטים הפיננסיים בעסק שלך:

אז זה הזמן

נשים את האצבע על הדליפות והבזבוזים העיקריים שגוזלים לך מהרווח

נבנה מודל תמחור מנצח שייקח בחשבון את כל סוגי ההוצאות וההתחייבויות

נזהה הזדמנויות נוספות להגדלת הרווחיות עם המשאבים הקיימים

נגבש תוכנית פעולה מפורטת לניהול תזרים מזומנים בריא ויציב

ובעיקר - ניישר קו כדי שתדע בדיוק מה מצב העסק שלך, לאן הוא הולך ומה צריך לעשות כדי להגיע ליעדים

IconIconIconIcon

איך זה עובד?

שלב 1

מוזמן להשאיר פרטים בטופס מתחת

IconIcon

שלב 2

נקבע פגישה אישית (כ-60 דקות), שבה נצלול לעומק המצב הנוכחי בעסק שלך ונתחיל לבנות יחד את התכנית האסטרטגית

שלב 3

לאחר הפגישה, נשלח סיכום הכולל את עיקרי התובנות, ההמלצות והצעדים הבאים שכדאי לנקוט על-מנת:

Icon

אבל אין שום התחייבות - וכל הערך שתפיק מהפגישה נשאר שלך בכל מקרה.

שלב 4

במידה ותהיה התאמה ורצון משותף - אפשר יהיה להמשיך ולשתף פעולה בליווי ויישום ארוך טווח.

ונחזור אליך עם מועדים אפשריים לפגישה עד 48 שעות

✔ לחסוך 10%-20% בהוצאות מיותרות

✔ להגדיל את שורת הרווח הנקי ב-15% ויותר

✔ לבנות תשתית פיננסית שתתמוך בצמיחה עתידית

מלא פרטים - ונדבר תוך 48 שעות

Image

לקביעת פגישה

[1] ההטבה מוגבלת ל-20 בעלי עסקים מתאימים. אם היא הסתיימה, תופיע הודעה מסודרת לאחר ההרשמה. תודה מראש על ההבנה 🙏

[2] הפרטים שמורים אצלנו תחת תקני אבטחת מידע מחמירים [SSL] ולא נעביר אותם לצד ג' לעולם.

[3] השארת פרטים מהווה הסכמה לקבלת עדכונים ותוכן שיווקי מחברת "הוריזון גרופ בע"מ". ניתן לרדת מרשימת התפוצה ב 2 לחיצות מהירות.

נעים מאוד, אופק לוגסי,

מתכנן פיננסי בינלאומי (CFP), מייסד ובעלים של "הוריזון גרופ בע"מ".


כבר יותר מ-7 שנים שאני מלווה חברות וארגונים במגוון תחומים, כולל חברות בע"מ בשלבי צמיחה מואצת או תקופות מאתגרות.

ובתור מנהל חברה שעושה 7 ספרות בשנה- ובתור מי שצבר ניסיון בליווי של בעלי עסקים רבים, הבנתי משהו חשוב:

"להרוויח המון כסף" זה לא מספיק בשביל באמת להרגיש מוגשם, בטוח ושלם עם המסע העסקי.


מה שצריך כדי להגיע לשם, זו בעיקר היכולת להרגיש שליטה אמיתית בפן הפיננסי - להבין בכל רגע נתון מה המצב, לאן הולכים ושיש לך את הכלים להתאים את ההתנהלות הכספית שלך לכל מצב או תקופה.


אז אם אתה עדיין לא שם - זה בסדר גמור. זו בדיוק הסיבה שאני מציע לך את הפגישה שלי- כדי לעזור לבעלי עסקים כמוך להשיג את השקט הנפשי והחופש הכלכלי האמיתי שמגיעים להם.


אז אשמח להכיר אותך, להבין לעומק את המצב הנוכחי, היעדים והאתגרים הייחודיים שלךוביחד - לבנות את המפה והתוכנית שיובילו אותך ואת העסק שלך אל העתיד הכלכלי שתמיד חלמת עליו.

יאללה, יוצאים לדרך?

שנכיר קצת יותר?

אופק, שמור לי מקום בפגישה

*מתאים לי שתעשה לי סדר בפיננסים ותעזור לעסק שלי לצמוח

Icon Icon