
פגישת תכנון פיננסי
״גלגל הצלה״

בפגישה אישית נמצא פתרון מעשי לאתגרי התזרים שלך ותצא עם תוכנית פיננסית אסטרטגית להגדלת הרווח השנתי ב-20% (לפחות)
מתאים במיוחד לחברות עם מחזור שנתי של 1-7 מיליון ₪
*אופק, רוצה לנצל את ההטבה, לעשות סדר בתזרים ולחוות גדילה אגרסיבית בשורת הרווח שלי
התזרים חונק? רגע לפני שאתה טובע -
אופק חילאי
שיווק ופיתוח עסקי
"אתה פשוט מוכר בריאות הנפש. לדעת לנהל את הכסף = בריאות הנפש. אתה הרופא שלי"
"מי שלא דואג לטיפול כירורגי בפיננסים שלו, מפספס ובענק"
עומר ציפורי
כושר ותזונה
"גדילה של מאות אחוזים בהכנסות וברווחים"
דין בוקובזה
כושר ותזונה
אופק חילאי
שיווק ופיתוח עסקי
"אתה פשוט מוכר בריאות הנפש. לדעת לנהל את הכסף = בריאות הנפש. אתה הרופא שלי"
"מי שלא דואג לטיפול כירורגי בפיננסים שלו, מפספס ובענק"
עומר ציפורי
כושר ותזונה
"גדילה של מאות אחוזים בהכנסות וברווחים"
דין בוקובזה
כושר ותזונה
"חשבתי שהבנקים תמיד יתנו לי אשראי כשאצטרך"
"איך יכולתי לדעת שיגיע משבר? הכל הלך כל כך טוב…."
"סה"כ כמה לקוחות ביקשו שוטף +60, לא חשבתי שלא אצליח לשלם בזמן לספקים"
"רואה החשבון שלי יכול לפתור את זה, לא?"
אלו חלק קטן מהמשפטים ששמעתי ב-7 השנים האחרונות מבעלי עסקים מוכשרים שהצליחו לייצר מחזורים מרשימים מצד אחד, אבל התמודדו עם סחרור פיננסי מתמשך מצד שני.
מה הם עשו לא נכון?
אולי בעזרת קובץ אקסל פשוט
רישום ביומן
(לא תמיד עקבי)
או שמישהו בצוות יעשה את זה "בין לבין"
בגדול, הם ניהלו את הצד הכספי של העסק בעצמם,
בלי הכשרה וכלים מתאימים;
כשמנהלים את הכסף בצורה כזאת
תשלומים קבועים כמו שכירות, חשמל ומים
הפרשות חובה כמו מע"מ ומס הכנסה
חובות עתידיים לספקים ונותני שירות
בלי תכנון פיננסי קפדני, שלוקח בחשבון את כל ההוצאות וההתחייבויות:
עלויות צפויות של תחזוקה, שדרוג או רכש
ההכנסות עלולות להישחק מהר מאוד וגם חשבון שרגע אחד נראה מלא- יתרוקן מאוד מהר.
וכבר הלחץ מתחיל
מספיק שתגיע תקופה של משבר ו/או שלקוח יאחר במספר תשלומים ו/או שתגיע דרישת תשלום לא צפויה מרשות המיסים
מתחילים להיות תלוים בבנקים, בחובות, בהסכמי פריסה ובמסגרות אשראי, וזה אומר לאבד עצמאות בקבלת ההחלטות העסקיות
אין מספיק מזומנים לשלם לעובדים ולספקים
צריך לרדוף אחרי הלקוחות כדי לגבות חובות
נאלצים לקחת הלוואות ולחרוג ממסגרות אשראי
חייבים לדחות תשלומי מיסים ולהסתכן בקנסות כבדים
ומכאן זה ממש מדרון חלקלק…
הזמן שאמור להיות מושקע בפיתוח העסק ובצמיחה- נשרף על מרדף אינסופי אחרי נזילות
לחץ מצטבר, עומס גובר, שעות שינה מתמעטות וזה ממש לא המצב האידיאלי לקבל בו החלטות גורליות
האנרגיות מתכלות בהישרדות והראש כבר לא פנוי לחשיבה עסקית מקדמת
נשמע כמו סרט אימה?
האמת שזו המציאות של כ- 50,000 עסקים שנסגרים כל שנה בישראל, בדיוק בגלל זה.
אבל זו ממש לא חייבת להיות המציאות שלך- ובשביל זה אני כאן.
אם אתה חווה חלק (או את כל) מהאתגרים שתוארו כאן, אני מזמין אותך לפגישת גלגל ההצלה [ל30 הראשונים ללא עלות] שבה נשב ביחד ותקבל ממני תכנית פעולה מפורטת ליציאה מהסחרור הפיננסי שנקלעת אליו:
נזהה במדויק מה מקור הבעיות בתזרים המזומנים
נקבע יעדים ומדדים ברורים לטווח הקצר והארוך
ניישר קו מול כל הגורמים- עובדים, ספקים, בנקים ורשויות
נסדר את ההתנהלות הפיננסית כך שתהיה שקופה ובשליטה מלאה
נתווה צעדים קונקרטיים לייצוב מידי של ההכנסות והרווחים
בסופה של הפגישה, תצא עם ארגז כלים יישומי ומותאם אישית שיאפשר לך לא רק לשרוד את התקופה הזו, אלא אפילו לצמוח ממנה, חזק יותר מתמיד!
אז איך בדיוק זה עובד?
שלב 1
השאר פרטים בטופס בתחתית העמוד
שלב 2
נחזור אליך לשיחת היכרות טלפונית
שלב 3
נקבע פגישה אישית (כ-60 דקות), שבה נצלול לעומק המצב הנוכחי בעסק שלך ונתחיל לבנות יחד את התכנית האסטרטגית
שלב 4
בסיום הפגישה תקבל דו"ח מסכם עם תובנות, המלצות לפעולה ומפת דרכים מפורטת ליישום
(זמן ממוצע לחזרה: 48 שעות)
אבל אין שום התחייבות ובכל מקרה כל התובנות מהפגישה נשארות שלך.
שלב 6
במידה ותרצה להמשיך לליווי ארוך טווח - נוכל לדבר על זה.
לקביעת פגישה
מלא פרטים - ונדבר תוך 48 שעות
גלגל הצלה
[1] ההטבה מוגבלת ל-20 בעלי עסקים מתאימים. אם היא הסתיימה, תופיע הודעה מסודרת לאחר ההרשמה.
[2] הפרטים שמורים אצלנו תחת תקני אבטחת מידע מחמירים [SSL] ולא נעביר אותם לצד ג' לעולם.
[3] השארת פרטים מהווה הסכמה לקבלת עדכונים ותוכן שיווקי מחברת "הוריזון גרופ בע"מ". ניתן לרדת מרשימת התפוצה ב 2 לחיצות מהירות.
נעים מאוד, אופק לוגסי,
מתכנן פיננסי בינלאומי (CFP), מייסד ובעלים של "הוריזון גרופ בע"מ".
כבר יותר מ-7 שנים שאני מלווה חברות וארגונים במגוון תחומים, כולל חברות בע"מ בשלבי צמיחה מואצת או תקופות מאתגרות.
הייעוד שלי הוא לתת לבעלי העסקים שקט נפשי וחופש פיננסי אמיתי, כדי שיוכלו להתמקד במה שהם הכי טובים בו -לפתח את העסק, להגשים חזון ולספק ערך ללקוחות.
איך אני עושה את זה?
על ידי בניית תשתית כלכלית איתנה ומנגנוני בקרה שקופים, שמאפשרים ניהול מדויק של תזרים המזומנים, צמצום סיכונים והובלת החברה בבטחה אל עבר היעדים העסקיים שהוגדרו.
אני מאמין שכל עסק יכול וצריך לשגשג, ברגע שמתקיימת בו סינרגיה מנצחת בין האנרגיה היזמית לבין הניהול הפיננסי. והידע, הכלים והמומחיות שפיתחתי כאן כדי לייצר בדיוק את החיבור הזה
!אז אם גם אתם מרגישים שהגיע הזמן להרים את העסק שלכם לרמה הבאה, אשמח להכיר, ללמוד על האתגרים הייחודיים שלכם, ולראות איך אני יכול לעזור לכם לממש את הפוטנציאל העצום הטמון בעסק.
בואו נתחיל את המסע ונבנה ביחד את הצלחה!
שנכיר קצת יותר?
*רוצה לנצל את ההטבה ולסדר עתיד כלכלי מדהים לעסק שלי